发布时间：2022-07-08 14:26:14

　　以“新时代、新征程、新作为”德国小钢炮为主题的五粮液第二十五届12·18共商共建共享大会如约而至,来自全国的经销商代表相聚宜宾,与27个分会场的经销商一起,见证了五粮液在“十四五”开局之年交出的答卷。

　　在新的时代背景下,五粮液作为中国白酒领军企业,浓香白酒龙头企业,在新发展阶段也被赋予了更大的期望,担负起更大的行业引领责任。

　　今年的五粮液12·18共商共建共享大会举行之前,推动成渝地区双城经济圈建设重庆四川党政联席会议第四次会议在宜宾召开。成渝地区双城经济圈的建设无疑为五粮液未来发展铺垫了一个更加开放、繁荣的外部环境。今年的大会也不同以往,将会议地址从五粮液厂区改到了新落成的五粮液宜宾国际会议中心,多位重量级嘉宾到场共襄盛会,寄语五粮液新阶段要有大作为,发挥好龙头企业的引领作用。

　　五粮液集团党委书记、董事长李曙光在主持大会时表示,2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是五粮液创新发展、转型发展、跨越发展的关键一年。五粮液以高质量发展为目标,抢抓行业结构性繁荣机遇,取得稳中有进的新发展德国小钢炮壮阳药图片及价格,实现“十四五”良好开局。

　　步入新时代,迈上新征程,要有新作为。李曙光表示,五粮液要结合全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标迈进的时代背景和时代特征,进一步厘清发展思路、明确发展路径。

　　具体而言,要把握好稳字当头、稳中求进的总基调,真正理解消费升级长期趋势下白酒行业持续结构性增长的底层逻辑和价值驱动,全面贯彻新发展理念,实现创新成为第一性保健品德国小钢炮动力,协调成为内生特点,绿色成为普遍形态,开放成为必由之路,共享成为根本目的的高质量发展。同时,还要精准把握市场脉搏,切实肩负起国有企业的使命担当,全面履行好政治责任、经济责任和社会责任。

　　基于对2022年国内经济发展的分析判断,五粮液提出了明年市场营销的工作方针,坚持以高质量的市场份额提升为核心,加快构建共生共荣的新型厂商关系,突出文化建设和消费者培育,强化供应链稳定、渠道转型、市场预期,确保全面实现稳中有进的新进展。

　　以营销方针为指导,2022年五粮液将从五个方面抓好市场营销工作:

　　第一,坚持文化与服务并举,持续加大消费者培育力度。

　　持续强化文化建设与服务升级。做强文化,做优服务,以文化吸引消费者,用服务打动顾客。讲好五粮液的品质故事、历史故事、工艺故事。加快重点城市五粮液文化体验馆建设;聚焦第八代五粮液和经典五粮液,加大品牌宣传与IP活动力度。此外,还将升级品鉴服务,升级品牌文旅活动,升级意见领略和消费圈层服务。

　　第二,坚持供给与需求平衡,持续提升五粮液市场地位。

　　持续巩固第八代五粮液千元价格带单品的市场核心地;坚持发力2000+白酒市场,实现经典五粮液的市场突破,多项措施并举,提升经典五粮液的市场地位。

　　第三,坚持个性和市场结合,持续满足新时代消费需求。丰富文化定制产品体系,改进产品研发流程,持续培育低度消费市场,契合新生消费新趋势。

　　德国小钢炮一瓶10片多少钱什么样第四,坚持规模与价值并重,持续推动系列酒升级发展。进一步加强产品动销,进一步加强品牌形象打造和扩展,进一步加强渠道建设,支持能力型、实力型经销商做大做强。

　　第五,坚持共享与共建并进,持续筑牢五粮液命运共同体。发挥生产力、品牌力、品质力、文化力、科技创新力优势,加快从“管理型”向“赋能型”“服务型”团队转型,强化运营规范。