发布时间：2022-07-02 13:18:32

　　随着上海疫情形势稳中向好，从6月开始，上海进入全面恢复正常生产生活秩序阶段，尤其是关乎百姓“钱袋子”的沪上金融机构，返岗人员陆续增加，包括六大国有银行以及在沪一些银行的部分线下网点、保险公司等陆续恢复对外营业，拉开上海金融业线下复工复产的序幕。其实对于金融科技从业者来说，也许“暂停键”从未被按下，他们“一直在线”，保障金融行业脉动不息。作为全球金融要素市场最齐备的城市之一，上海集聚股票、债券、期货等各类全国性金融要素市场14家，金融市场年成交总额突破2200万亿元。防疫期间，金融基础设施的正常运行，对保障国际金融中心功能至关重要。本轮疫情以来，为确保交易业务平稳安全运行，上海各大金融要素市场通过加强数据备份和安全管理，安排核心人员现场办公，确保交易不中断，服务不“掉链子”。金融监管部门也开启24小时值守，保证各大金融要素市场平稳运转。

　　作为中国电子旗下企业，中电金信以自身行动，为金融科技行业打造了一个服务“样板”：为持续保障金融客户系统运营、业务服务不受疫情影响，公司多措并举按节奏推性保健品德国小钢炮进客户项目，团队克服困难、以客户价值为先，有力支撑金融机构业务的顺利开展和安全、稳定运行。同时，在紧盯防疫大局的基础上，公司正全力以赴推进线下复工复产，展现出央企的责任与担当。

　　沪企业，显担当

　　此前两个多月时间内，为保障各在沪金融市场和重要金融机构核心业务的安全稳定运行，上海市金融工作党委、上海市地方金融监管局会同相关区，建立了市区两级防疫专项协调机制和日报机制，全力支持金融市场、重要金融机构做好疫情防控，确保交易运行、核心业务不间断。

　　针对金融市场稳定运行需要，包括中电金信在内的金融科技企业一直以多种方式支撑金融机构全力做好保障服务工作。3月份疫情袭击上海之际，中电金信一支技术团队服务的中航某研究所重点项目正处于关键节点，为了保障项目按计划顺利推进，团队必须派遣专业技术人员赴上海完成项目关键节点的联调任务。一位90后青年党员主动请缨，于3月30日从成都出发抵达上海，到现场后立即投入前期的准备工作，协助团队做封闭人员的防疫物资运输，人员安置等工作。

　　据悉，为了保障上海某国有大行正在进行的数据中台迁移工作不受影响，中电金信大数据团队开发编写了自动化工具，在上海疫情严峻时期，通过驻守客户现场+线上协同工作等方式，合力打破技术壁垒，极大提升了数据迁移效率，把原本需要1-2年时间的数据导出工程缩短到了8个月。期间，项目组成员因为核酸阳性被转移到方舱，仍然带着笔记本坚持工作。

　　6月1日以来，上海有序推进复工复产，一批“逆行者”终于结束了整整80天的封闭运作。他们就是中电金信驻扎浦发银行现场，负责系统应用维护的团队。对于IT保障工作，及时响应和紧急处理能力至关重要，面对疫情带来的压力和不便，他们高效协作、排除故障，积极保障了客户应用系统的安全、稳定运行。客户为先，是他们坚持下去的信念。正如客户在感谢信中提到的，“识大体、顾大局…你们诠释着科技人的精神和品格”。

　　保项目、稳生产，同心守“沪”、共克时艰，中电金信的多个项目团队都在近2个半月时间里克服了重重难题，保障业务持续稳定推进。金融守“沪”，央企担当。中电金信软件有限公司总经理冯明刚表示，“上海疫情德国小钢炮说明书期间，我们的业务没有间断，一直通过VPN、远程办公等方式稳中有序的推进生产。随着当前上海线下复工复产，中电金信积极响应号召，在紧盯防疫德国小钢炮大局的基础上，全力以赴推进线下复工复产。同时，要高度关注市场变化，抓紧经济复苏重大机遇。”

　　稳大盘，促发展

　　做好金融服务，是保市场、稳经济的关键。随着上海经济社会运行秩序逐步恢复，优化金融服务、支持释放消费潜力、促进消费持续恢复也步入快速道。

　　今年5月初，央行提出要加快推动已经确定的各项政策措施精准落地，用好各类货币政策工具，保持流动性合理充裕，引导金融机构更好满足实体经济融资需求，支持稳增长、稳就业、稳物价，为统筹疫情防控和经济社会发展营造良好货币金融环境。

　　5月29日，上海市人民政府发布《上海市加快经济恢复和重振行动方案》，共包括八个方面50条措施，全力助企纾困、推动复工复产复市。在强化各类资源和要素保障方面，特别指出要强化金融助企纾困功能。

　　5月31日，国务院发布了《关于印发扎实稳住经济一揽子政策措施的通知》，出台稳经济33项措施，重点加大普惠小微贷款支持力度，推动实体经济融资成本稳中有降，同时提高资本市场融资效率，助力中国企业的融资多元化，确保中国经济的平稳发展。

　　助力优化金融服务，金融科技企业担当了关键的幕后角色。此前，中电金信通过持续研发创新，参与国家重大工程，以咨询、软件产品开发、质量安全保障、运营服务为金融和重点行业数字化转型及安全发展提供了强大动能。

　　日前，严格遵循防疫侦测和客户项目组要求，中电金信正逐步从“现场封闭值守+远程办公”向现场复工有序过渡，由“线上转线下”。除了灵活、高效的管理和组织运营模式及经验外，面对线上化、多元化的业务服务场景或将成为新常态，如何破解，中电金信有自己的思考。

　　一方面，创新力关乎企业发展力和生命力，持续创新，积极应对挑战，方能在不确定中发现机遇。中电金信作为科技企业，坚持自主创新，持续强化科技研发投入，聚焦关键核心技术攻关。疫情期间步履不停、强化内功。近日，中电金信金融大数据研发工作站通过中国电子学会科技成果鉴定。由中国工程院院士柴洪峰担任主任德国小钢炮委员的鉴定委员会，在听取项目组汇报、观看成果演示后，一致认为该项成果技术复杂、研制难度大，创新性好，达到国内领先水平。

　　另一方面，建设和培养稳定、优质的人才队伍，发展性保健品德国小钢炮数字化转型“生力军”， 深入贯彻党中央、国务院“稳就业”、“保就业”决策部署。2022年中电金信面向应届毕业生开放五百个实习和就业岗位，广泛分布于国内16座城市。3月春招以来，受疫情影响，公司采取线上为主，线下为辅的校园招聘模式，通过各大招聘平台，或直接面向高校开展招聘直播、空中双选会、云宣讲等活动近40场。公司人力资源部门积极和全国近百所院校就业老师对接，主动吸收 2022届未就业同学，帮助毕业生进行人岗匹配。同时，中电金信人才发展院以“建设一流人才中心和创新高地”为愿景，疫情期间居家办公不停学，通过在线学习平台和直播平台，开展分层次、多样化的培训课程和学习活动，如金信云课、领导力精进计划、云端自习室、售前龙计划等，帮助员工不断强化综合能力素养。